Interim-Manager KI-Controller
Interim Manager Controlling: kurzfristig übernehmen – Reporting und Closing absichern
Wenn ein Controller ausfällt oder kurzfristig Kapazität fehlt, übernehmen wir das Tagesgeschäft im Controlling: Monats-, Quartals- und Jahresberichte, Ad-hoc-Analysen und Forecasts. Wir sorgen dafür, dass Termine gehalten werden, Zahlen belastbar sind und die Übergabe an interne Nachfolge reibungslos funktioniert.
Verfügbarkeit + Situation klären. Rückmeldung i. d. R. innerhalb von 24 Stunden.
Typische Situationen, in denen Interim schneller ist als Recruiting
Krankheit / Ausfall
Reporting darf nicht stehenbleiben: wir übernehmen sofort.
Kündigung / Vakanz
Überbrückung bis Nachbesetzung, ohne Qualitätsverlust.
Peak-Load im Closing
Zusätzliche Verantwortung, damit Termine gehalten werden.
Reorganisation / Wachstum
Struktur schaffen, während das Geschäft weiterläuft.
Was wir konkret übernehmen – und was nicht.
Unser Scope im Interim-Einsatz
Wir übernehmen Verantwortung für Ergebnisse – nicht nur Unterstützung „nach Bedarf".
Einstieg: schnell, strukturiert, ohne Reibungsverluste
Briefing (60–90 Min.)
Termine, Deliverables, Stakeholder, Risiken.
Daten- & Systemzugriff
Report-Quellen, Templates, KPI-Definitionen, Schnittstellen.
Lieferplan ab Woche 1
Klare Verantwortlichkeiten, klare Report-Frequenzen.
In 15 Minuten wissen wir, ob es passt.
Worauf Sie sich verlassen können
Konsistente KPI-Logik
Definitionen und Berechnungen sind dokumentiert
Reproduzierbare Reports
weniger manuelle Eingriffe, weniger Fehlerquellen
Saubere Übergabe
Wissen bleibt im Unternehmen, nicht beim Interim
Wenn die Datenlage es zulässt, reduzieren wir manuelle Report-Schritte und stabilisieren Routinen so, dass der Prozess ohne „Heldenwissen" funktioniert.
Klare Abgrenzung – damit der Einsatz funktioniert
Controller fällt aus oder Vakanz im Controlling? Wir sichern Ihr Reporting kurzfristig.
Unverbindlich über Ihre Situation sprechenKlare Einschätzung zu Start, Umfang, Verantwortlichkeit. Keine Sales-Show.