Kundenprojekt

Interim Controlling – HGB-nach-IFRS-Überleitung (SAP Fi/Co) und Reporting-Standardisierung

Nachdem der verantwortliche Controller das Unternehmen verlassen hatte, musste das Controlling kurzfristig sicher gestellt werden – inklusive der für den CFO kritischen HGB-nach-IFRS-Überleitung auf Basis von SAP. Wir übernahmen das Tagesgeschäft im SAP-basierten Controlling, erstellten eine belastbare Brücke zwischen HGB-Abschluss und IFRS-Reporting für die Konzernsteuerung und stellten sicher, dass Monats-, Quartals- und Jahresberichte in beiden Rechnungslegungsstandards fristgerecht und konsistent aus SAP erstellt wurden.

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Interim Controlling

Ergebnisse auf einen Blick

HGB-nach-IFRS-Überleitung: Erstellung einer belastbaren Brücke zwischen lokaler und internationaler Rechnungslegung
Konsistente Abstimmung zwischen HGB-Abschluss und IFRS-Reporting für CFO und Konzernsteuerung
SAP-basiertes Controlling: Nutzung von SAP FI/CO als zentrale Datenquelle für alle Reports
Interim-Überbrückung nach Weggang des verantwortlichen Controllers
Übernahme des Tagesgeschäfts im Controlling inkl. SAP-Reporting
Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresberichten (HGB und IFRS) aus SAP
Sonderanalysen und ad-hoc Auswertungen für Management und Fachbereiche
Optimierung und Standardisierung bestehender SAP-Reports
Erfolgreicher Projektabschluss nach Neubesetzung der Controlling-Position

Ausgangslage

Durch den Weggang des verantwortlichen Controllers entstand kurzfristig eine Vakanz im Controlling. Das SAP-basierte Reporting durfte nicht ausfallen, gleichzeitig mussten zusätzliche Auswertungen und Sonderanalysen aus SAP FI/CO weiterhin lieferfähig bleiben.

Vorgehen

Wir übernahmen die operativen Controlling-Aufgaben im SAP-Umfeld und stellten sicher, dass alle regulären Reports sowie Sonderanalysen fristgerecht aus SAP erstellt werden. Um die Qualität zu verbessern und den Aufwand zu reduzieren, optimierten wir bestehende SAP-Berichte, vereinheitlichten KPI-Definitionen und führten standardisierte Templates und Strukturen ein.

HGB-nach-IFRS-Überleitung auf SAP-Basis – CFO-Perspektive

Ein zentrales Deliverable aus CFO-Sicht war die Erstellung einer nachvollziehbaren und belastbaren Überleitung vom HGB-Abschluss zum IFRS-Reporting – direkt aus SAP FI/CO. Diese Brücke zwischen lokaler Rechnungslegung und internationalen Standards auf Basis der SAP-Daten ist entscheidend für:

  • Konzernsteuerung: Einheitliche Datenbasis für Management-Entscheidungen auf Konzernebene
  • Investoren-Reporting: Konsistente Zahlen für externe Stakeholder und Kapitalgeber
  • Prüfungssicherheit: Transparente Abstimmung für Wirtschaftsprüfer und interne Revision
  • Zeiteffizienz: Schnellere Abschlussprozesse durch standardisierte Überleitungslogik

Ergebnis

Der Kunde verfügte während der Vakanz durchgehend über verlässliche HGB- und IFRS-Berichte aus SAP sowie eine konsistente Überleitungslogik zwischen beiden Standards. Die Konzernsteuerung konnte jederzeit auf belastbare Zahlen aus dem SAP-System zurückgreifen.

Projektabschluss

Nach erfolgreicher Neubesetzung der Controlling-Position erfolgte eine strukturierte Übergabe – inklusive dokumentierter HGB-nach-IFRS-Überleitungslogik. So konnte das Controlling nahtlos weitergeführt werden.

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Wir übernehmen Interim-Verantwortung im Controlling, erstellen belastbare HGB-nach-IFRS-Überleitungen und sichern Ihr Reporting – für CFO, Konzernsteuerung und Investoren.

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