Interim Controller vs. Festanstellung: Der vollständige Vergleich
Bei der Besetzung einer Controlling-Position stehen Unternehmen vor der Wahl: Interim Controller oder Festanstellung? Beide Optionen haben ihre Berechtigung – die richtige Wahl hängt von Ihrer Situation ab.
Vergleichsübersicht
| Kriterium | Interim Controller | Festanstellung |
|---|---|---|
| **Verfügbarkeit** | Sofort (Tage) | 1–3 Monate (Kündigungsfrist) |
| **Einarbeitung** | 1–2 Tage | 1–3 Monate |
| **Flexibilität** | Hoch (Vertrag kündbar) | Gering (Kündigungsfrist) |
| **Kosten/Tag** | 800–1.200 EUR | Ca. 400–500 EUR (inkl. Nebenkosten) |
| **Lohnnebenkosten** | Keine | 20–25% |
| **Urlaub/Krankheit** | Kein Ausfall | 25–35 Tage/Jahr |
| **Expertise** | Spezialisiert | Abhängig von Kandidat |
| **Wissenstransfer** | Projektbezogen | Langfristig |
Vorteile Interim Controller
1. Sofortige Verfügbarkeit
Ein erfahrener Interim Controller kann oft innerhalb weniger Tage starten – ideal bei plötzlichen Vakanzen oder dringendem Bedarf.
2. Keine versteckten Kosten
Keine Lohnnebenkosten (ca. 20–25%), kein bezahlter Urlaub (25–30 Tage), keine Lohnfortzahlung bei Krankheit.
3. Minimale Einarbeitung
Interim Controller sind es gewohnt, schnell in neue Umgebungen einzusteigen. Erfahrungswerte: 1–2 Tage bis zur vollen Produktivität.
4. Spezialisierte Expertise
Interim Controller bringen Erfahrung aus verschiedenen Unternehmen und Branchen mit – oft wertvoller als jahrelange Betriebszugehörigkeit.
5. Flexibler Ausstieg
Keine Kündigungsfristen, keine Abfindungen. Das Engagement endet, wenn das Projekt abgeschlossen ist.
Vorteile Festanstellung
1. Langfristiger Wissensaufbau
Ein festangestellter Controller kennt nach einigen Monaten alle internen Abläufe, Ansprechpartner und historische Zusammenhänge.
2. Geringere Tagessätze
Bei dauerhaftem Bedarf (über 12 Monate) sind die Gesamtkosten einer Festanstellung oft niedriger.
3. Teamintegration
Ein fester Mitarbeiter ist Teil des Teams, nimmt an Meetings teil und entwickelt sich mit dem Unternehmen weiter.
4. Verfügbarkeit nach Bedarf
Kein Vertragsmanagement, keine Verlängerungsgespräche – der Mitarbeiter ist einfach da.
Wann Interim Controller?
Wann Festanstellung?
Hybridlösung: Interim to Perm
Eine beliebte Option ist "Interim to Perm": Ein Interim Controller startet sofort und wird bei gegenseitiger Zufriedenheit später fest übernommen. Vorteile:
Fazit
Die Entscheidung hängt von Ihrem spezifischen Bedarf ab. Bei kurzfristigem, projektbezogenem oder spezialisiertem Bedarf ist ein Interim Controller oft die bessere Wahl. Bei dauerhaftem Bedarf und Fokus auf Teamintegration kann eine Festanstellung sinnvoller sein.
Weiterführende Informationen: